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Plaquette Pédagogique : Conception TB et scoring
Filière : Licence Nationale en Informatique de Gestion :Business Intelligence
Niveau : 3
Matière : Conception TB et scoring
Régime Éducatif : Régime Contrôle continue
Volume Horaire par semestre : 21
Type d'enseignement : Cours
Enseignant (s) :
Coordinateur :
Examens et évaluation des connaissances :
ECUE Contrôle continue Examen final Coef. de l’ECUE Coef. de l’UE au sein du parcours
EPREUVES Pondération EPREUVES Pondération
Ecrit Oral TP et Autres Ecrit Oral TP et Autres
Conception TB et scoring X     100%         1 1
 
Objectifs du Cours :
Les tableaux de bord sont au cœur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Ce cours met l’accent sur le fait que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils assistent du mieux possible les décideurs en situation.
La première partie de ce cours est dédiée à la conception du tableau de bord de gestion. Le tableau de bord bien conçu ne comporte qu'un nombre limité d'indicateurs assurant une perception adaptée du contexte. Donc l’idée est d’étudier comment définir ces indicateurs
- selon les activités pilotées
- selon les besoins et préférences du décideur ou du groupe de décideurs
- et selon les objectifs "tactiques" poursuivis
une partie de ce cours est également consacrée à l’analyse de ratios. 

 

Plan du Cours :
Partie I  Conduite de projets
Section I : La gestion de projet
Section II : La démarche de GIMSI
Section III : Les tableaux de bord de pilotage de projet

Partie II La Démarche GIMSI pour un nouveau Tableau de Bord
Section I : Environnement de l'entreprise
Section II : Identification de l'entreprise
Section III : Construction du tableau de bord
Section IV : Définition des objectifs
Section V : Choix des indicateurs
Section VI : La collecte d'informations
Section VII : Le système de tableau de bord
Section VIII : Choix du progiciel
Section IX : Intégration et déploiement de la solution/ L'audit du système
 
 
Méthodes et/ou outils utilisés :
Références scientifiques et supports :

Alain Fernandez, (2013), Les nouveaux tableaux de bord des managers : Le projet Business Intelligence clés en main (6e édition), Eyrolles, 467 p.

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